10 prinsipper for bærekraft i økonomifunksjonen

Bærekraft går «fra powerpoint til regneark» og skal nå reflekteres i ledelsessystemer, prosesser og nye forretningsmodeller. For å styrke virksomhetenes konkurransekraft kreves det ny kompetanse, mer samarbeid og læring på tvers av sektorer.

Go front

01

Styrk kompetansen og eierskapet til bærekraft i økonomifunksjonen

Vi vil styrke økonomifunksjonens kompetanse og eierskap til klima og bærekraft ved å synliggjøre sammenhengen mellom finansiell og ikke-finansiell verdiskapning.

02

Synliggjør økonomifunksjonens rolle i bærekraftarbeidet

Vi vil synliggjøre økonomenes viktige rolle i det grønne skiftet, både når det gjelder risiko og mulighetsrom, og definere roller som skal ha ansvar for å lede endringsarbeidet. Vi vil vurdere modenheten i egen avdeling og gapet mellom dagens situasjon og ønsket resultat, og iverksette tiltak deretter.

03

Integrer bærekraft i virksomhetsstyringen

Vi vil bidra til at klima og bærekraft integreres i virksomhetsstyringen. Vi skal etablere prosesser, KPI-er og rapportering for bærekraftsmål og bidra til at investeringer kanaliseres til områder som gir bærekraftig verdiskapning.

04

Rapporter etter anerkjente rammeverk

Rapportering etter anerkjente rammeverk bidrar til å strukturere bærekraftsrapporteringen og til at resultatene av bærekraftsarbeidet kan sammenlignes og analyseres. Vi vil benytte rammeverk og standarder som er tilpasset behovene til egen virksomhet.

05

Sørg for å heve kvaliteten på ikke-finansiell informasjon

Vi erkjenner at våre data som synliggjør ikke-finansiell verdiskapning kan bli mer fullstendige. Vi vil bruke kompetansen vår til å øke kvalitet og fullstendighet på ikke-finansielle data og informasjon, slik at stadig mer relevant informasjon om virksomheten kan revideres og verifiseres.

06

Synliggjør sammenhengen mellom klimarisiko og finansiell informasjon

Klimarisiko påvirker virksomhetens finansielle rapportering. Vi vil bidra til å gi opplysninger om denne risikoen og effekten på regnskapsmessige verdier. Vi vil også bidra med å beregne potensielle fremtidige finansielle effekter som følge av klimarelaterte risikoer.

07

Styrk samhandlingen mellom økonomifunksjonen og bærekraftsansvarlige

Vi vil bidra til økt samhandling og gode arbeidsprosesser som sikrer en konsistent tilnærming til klima og bærekraft. Vi vil bidra til å fjerne eventuelle siloer mellom økonomifunksjonen og bærekraftsansvarlige i virksomheten.

08

Benytt økonomifunksjonen i verdikjedeanalyser

Leverandører og forbrukere er våre mest sentrale samarbeidspartnere for en bærekraftig virksomhet. Vi vil derfor utnytte økonomens sterke forståelse for investerings- og scenarioanalyse, og gjennom analysene øke kunnskapen vår om hvordan våre verdikjeder påvirker natur og klima.

09

Benytt økonomens kunnskap i EU-taksonomien

EU-taksonomien for bærekraftige aktiviteter og tilhørende måltall vil påvirke virksomhetens finansieringsmuligheter. Vi vil bruke økonomifunksjonens forståelse for regnskapsspråk og investeringsanalyser for å sikre en god risikovurdering og tilpasning til nye rapporteringskrav i selskapet.

10

Styrk kommunikasjonen mot investorer og finansielle institusjoner

Vi vil etablere en sterkere kobling mellom økonomifunksjonens bærekraftsarbeid og ansvarlige for kontakt med eiere og investorer. Vi vil lage en kobling mellom klima- og bærekraftrisiko, ikke-finansiell og finansiell rapportering, og det som kommuniseres til virksomhetenes eiere.